海力生集团产业园区：奋战200天 干出速度与激情

　　海力生集团产业园效果图

　　10月18日上午，记者来到位于新区海洋产业集聚区的海力生集团产业园区项目施工现场，眼前忙碌有序的劳作场景，正是工地旁一块“项目进度关键节点”公示牌上亮出的“奋战200天，落实责任，倒逼时间，确保海力生集团产业园厂房主体工程年底前顺利完成！”最真实的写照。

　　赶！赶！赶！要速度更要质量

　　海力生集团产业园区建设项目占地19.5万平方米，建筑面积约16万平方米，总投资6.8亿元。工程分两期进行，一期工程建筑面积13.88万平方米。该项目以海力生集团有限公司、浙江海力生生物科技股份有限公司、浙江海力生制药有限公司、浙江海博食品有限公司，舟山震洋发展有限公司等五家单位为主体。

　　“一期工程共有16幢建筑主体，分四个标段同时进行施工，平行推进。年底前，确保园区内所有主体项目全部结顶。”海力生集团有限公司副董事长王加斌介绍说，目前，工程建设已完成年度计划工程量的80%，累计完成投资逾2亿元。

　　记者在现场看到，两幢职工宿舍楼和职工食堂已经结顶；果杯车间正在进行车间二楼辅助用房支模；综合附属楼正在进行三层楼板和梁钢筋制作；综合仓库正在进行一层砖胎膜砌筑；磷虾油车间已完成所有混凝土工程，等待钢构屋顶安装；生物制品车间正进行二层楼板和梁钢筋制作……

　　“今天我们有200多名工人在施工，趁着这几天天气好，抓紧施工，今晚加班到9点。”水产车间施工现场一位管理人员对记者说。

　　“安全！质量！进度！这是我们反复强调的要点。”王加斌说，根据项目施工方案，项目建设实行倒逼机制，结合每个主体项目不同的施工工序、工艺要求，合理安排施工进度，并精确到每月、每周甚至每天，以保证所有项目建设进度环环紧扣，不浪费一点时间。同时，还建立了监管机制，对项目的施工进度进行严格的考核。

　　在这些主体建筑中，制剂车间的建造工艺最为复杂。该车间今后生产的是口服制剂，车间要达到10万级净化车间标准，车间内实行内部水循环，且支管不能超过30厘米，另外，车间的排水管和地漏等都有非常严苛的要求。

　　“这些与土建都有非常密切的联系，必须做到事先设计、精确预留位置，这样今后车间的内部装潢、设备安装才能无缝对接。”园区工程项目总监陈国华说，考虑到建成后制药车间的生产必须要通过至少4个月的GMP生产认证，为此倒排了车间建设进度，施工建设进度更紧密。目前这些厂房的建设进度比其他主体项目提前了20%。

　　建海洋健康产业示范园区

　　海洋生物医药产业孕育着巨大的市场前景，也是新区着力要发展要突破的新兴产业之一。做鱼粉起家的海力生集团目前已发展成为一家以海洋药物、海洋生物保健食品、海洋护肤品、海洋精深加工为主导产业的企业集团。

　　新的产业园区建成后，位于新城的老厂区将全部搬迁至新厂区。“这次厂址搬迁，不单单是一个形式上的转移，而是实现企业转型升级的一次重组，今后将逐步缩小传统产业，做大新兴产业。”王加斌说。

　　老厂区以水产品为主，占到集团主营产业的65%，药品、海洋生物保健食品占35%。2015年，集团销售总额11亿元。集团将通过五年时间，将这两项主营业务的比例“调个头”，企业总产值规模达到15亿元。

　　“水产品行业是舟山的传统产业，虽然是一个‘养人工程’，但经济效益并不高。生物医药和保健食品产业的利润比水产品高，对社会的贡献率大大提高。”王加斌说。

　　作为市里的“三重项目”，海力生产业园区项目的顺利开工、有序推进离不开政府的“保姆式”全程式、全方位的服务。

　　新区海洋集聚区多次研究，先行先试，依托高效审批流程、快速反馈处理平台、及时介入的事中事后监管机制，多措并举确保项目保期保质保量，项目自签约至开工仅用了121个自然日，使业主单位提前三个月开工。通过零审批的平行优化，为项目建设节约用时约40个工作日。海力生集团产业园区工作组，每周都会到工地现场督查施工情况，发现问题，及时解决，确保施工进度。

　　“建筑工程，百年大计，我们要造一个能体现出舟山特色的海洋健康产业特色厂区。”王加斌说，园区厂房将采用屋顶光伏发电，废水处理、纯水和软水系统将采用新工艺，园区空调系统采用绿色节能设备，整个园区将实现物联网智能化管理。

　　据悉，年底园区所有项目结顶后，争取用4至个月的时间完成内部装潢、设备安装、资质认证，实现试运行。预计2017年7月集团的水产公司有望全部迁至园区并开始试生产，2017年10月制药公司实现试生产。