浙江在线-舟山新区网12月14日讯(浙江在线通讯员 胡晓 翁盈昌 刘腾)从750平方米,到19万平方米;从流动鱼贩间原始的地摊交易,到国内外客商云集的筑巢经营;从单一的鲜品交易,到活、鲜、冻、干水产品综合交易……舟山国际水产城用30年的时间打造了一座多产业互动提升、商旅文融合发展的国际化渔市。
“市肆骈列,海物错杂,贩客麇至。”沈家门渔港曾经有着“小上海”“活水码头”的美称。渔港边的人多以海为生,出海捕鱼再回港贩鱼。
改革开放后,传统的贩鱼方式也在悄然发生变化。1985年3月,国家全面放开水产品市场价格,水产品出现多渠道流通的格局,沈家门渔港边自发形成了小规模的海边渔市。
由于当时缺少监管以及市场的天然缺陷,港边渔市屡屡发生强买强卖、沿港随处设摊交易等现象,偷税漏税情况也日益严重。“面对这种情况下,当时区政府考虑一定要规范水产品交易秩序,要有一个场地专门用于水产品的交易,由相关部门进行管理。”曾任舟山水产品中心批发市场建设指挥部副总指挥、现任舟山国际水产城高级顾问的谢茂康回忆道。
1989年5月20日,全区水产品交易市场正式开张,地点位于沈家门滨港路西端的海军码头内。第一代水产交易市场经营场地面积约750平方米,只有三个渔船靠泊码头,却焕发出意想不到的经营活力:当年,市场交易量达到6000吨,交易额达4000万元。
水产品交易市场的兴盛,让人们看到了改革开放背景下水产行业的广阔前景。但由于第一代市场规模较小,制约了水产交易量与质的提升。为此,1991年,区政府做出决定,扩大市场规模并迁址至墩头、蒲湾地段。1992年,第二代市场一期工程开发建设,总投资600万元,建造交易大厅1100平方米。当年6月,第二代水产品交易市场——舟山市沈家门水产品交易市场正式迁至墩头。到1995年,市场冰鲜年交易量达7.9万吨,交易额6.3亿元,比建场初期分别增加12倍和15.7倍。
一期工程的成功,让当时的区政府认识到,只有建起更完善的销售流通平台,才能更好地实现舟山渔场与市场的对接。1995年,舟山市沈家门水产品交易市场二期工程开始建设。二期工程在沈家门兴建路南边建起了面积4800平方米的干水产品市场,同时建造了一批小冷库,兴建了市场商业服务区、文化娱乐区、仓储区、停车场等综合服务区以及十三层高的渔都大厦。二期市场形成后,市场交易区有经营户533家,水产公司88家。
如果说从一代市场到二代市场的更替,更多体现在体量增加与设施完善上,那么三代市场的建设则是经营理念与定位的有机更新。如今的舟山国际水产城3.0版已经成为集水产交易、渔业文化、渔港美景、旅游体验等多种功能于一体的大型渔港商贸旅游城市综合体。如何将“游”字融入市场发展?中国舟山国际水产城已正式挂牌国家级4A级景区,成为全国首家以水产品贸易为依托的产业体验旅游4A级景区。景区设有渔文化展示馆、渔港小镇会客厅、空中花园、渔市拍卖体验大厅、海鲜美食广场等渔港特色景区模块,打造“舟山海鲜+文化旅游”的大型产业综合体。
2017年,舟山国际水产城实现交易量75.2万吨、交易额130.3亿元,产品已辐射至国内20余省(市、区)。